最近似乎有一直是丰富的忧郁当谈到洽谈业务。有些人认为支付摄影年会在不久将成为过去的事情来。 我说，不管你在企业，供应和需求的支配你的市场。 这是经济学最基本的主体。 最好的创新有些可以来自较慢，经济时代的竞争。
拧青梅说，摄影不会保持盈利，因为每个人的一名摄影师现在有数字。 我说你猜怎么？ 1966年，任何人都可以买一个伟大的摄像头。 事实上，很多人有很大的数码相机几乎没有跟你是否可以出售摄影。 谁是消费者，在1966年电影糟糕，现在一般都与他们糟糕的15万像素数码相机。 至于所谓的周末战士。 他们要么成为真正的专业的，或学习的制作业务盈利比他们更困难的思想和袋子里。
余 S您的付费客户提供了供应？ 时间提高您的工作需求。 分析你所队人们在市场上你要针对想要的。 你的服务和质量很好，人人都想要你，还是你只是一个与五点钟举行的阴影照相，邋遢的家伙？ 专业摄影通常更为关注的商业及以上拍照的关系。 原因亲野生动物摄影师可以出售他的鹿的情况也不是因为它从未进行过。 这是因为他知道如何做他的工作需求。
Ť他的底线。 摄影师谁坐在那里抱怨有关，而不是缓慢的时代，创新上做一些挑衅，将是那些歇业。 如果您的照片的，只不过是快照更好，如果您的服务更是糟糕的一个框商店，如果你不知道如何销售自己，那么你永远也做它，你是否有扩大或休会或经济。 请记住，无论有没有钱的人，总是试图让一些事情上的额外支出超出基本需要。 即使在大萧条的1930年的。
Ť他最后一个问题是这样的。 你提供的产品或服务，使消费者真正伟大的真正的需要呢？ 您应该。 展台中的佼佼者，并显着。 多走一英里。 我还可以讲一想想怎样才能做到这一点很长时间，但现在让我们听听你的想法和意见，奇思妙想。 你在做什么站像毛证实了一个粉红色的摩托车？
我看过的几篇文章和确切的职位，这是由最近在摄影师各说自己的话当然。 不过，我完全同意，并认为你做出一点非常好。 我特别喜欢这一点，在过去的人可以买大相机当年也。 它的摄影师，而不是工具，最终使拍摄。 感谢张贴的。
我花了很多时间来学习而不是拍摄的一部分，但后期制作。 我认为，太多...感谢后GAV株系。